OUR LEGACY*イニシャルシャツ ファインシルク スマルトン シャツ
OUR LEGACY*イニシャルシャツ ファインシルク スマルトン シャツ
80890112-16888-JTY
29,894円 45,990円
ブルー シルク Initial シャツ, OUR LEGACY【アワーレガシー】INITIAL SHIRT VINTAGE BLUE FINE SILK (1PRE193ISVBFS), OUR LEGACYシルクシャツ(更新)│Ambiance, OUR LEGACYシルクシャツ(更新)│Ambiance, OUR LEGACYシルクシャツ(更新)│Ambiance, our legacy striped - Gem, Evian Antique Collectibles | Mercari
OUR LEGACY*イニシャルシャツ ファインシルク スマルトン(80890112)

■商品詳細
OUR LEGACYの「イニシャルシャツ ファインシルク スマルトン」のご紹介です。
INITIAL SHIRT SMULTRON FINE SILK

- シルク100%
- 反応染め
- リラックス・フィット
- マザーオブパールボタン
- マイタードカフス
- ゆったりとしたリラックスフィット
- カーブドヘム
- ワイドボックスプリーツ

ファインシルクを使用したイニシャルシャツです。
やわらかなピーチの風合いを持つ反応染めのピュアシルク生地で作られたメンズのリラックスフィットイニシャルシャツは、幅広のボックスプリーツ、マイターカフス、カーブした裾と大きなマザーオブパールボタンが特徴です。

この服は、厳選された素材を使用し、独自の加工を施すことで、一着一着の色合いや表情が異なるように作られています。
この技術により、薄い色の衣服や表面には色がにじむことがあります。
この衣服は着る人によって形作られ、時間の経過とともに自然に傷んでいき、デザインプロセスが終了します。

■OUR LEGACY(アワーレガシー)
OUR LEGACYはスウェーデンのストックホルムで、2005年にデザイナーであるJockum HallinとChristopher Nyingによって設立されたファッションブランドです。
設立当初はTシャツのみの展開でしたが、2007年にデザイナー兼経営者として、Richardos Klarenを新たにブランドに加えフルコレクションをスタート。
「LEGACY(遺産)」という名前の通り、イタリアやポルトガル、日本などから、各国の伝統的なファブリックを集め、一時の流行り廃りに左右されないタイムレスなアイテムを展開しています。


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■商品、お届けにつきまして
【正規品100%保証】
信頼できるブランド直営店・正規販売店での買い付けを行っております。

【安心の国内発送】
丁寧に検品・梱包を行い、国内発送にてお客様のもとへお届けいたします。

【関税・送料込】
関税・送料込みの価格となります。追加料金は、一切発生いたしません。

■ご注文からお届けするまでの流れ
①お客様からのご注文・お支払いお手配
    ↓
②お支払いお手配確認後、直営店・正規販売店・オンラインショップでの買付け
*お支払いお手配確認後、同日中なるべく早めに買付けいたします。
    ↓
③海外買付地より商品発送
*買付後1〜5日(目安)で商品発送。
    ↓
④パーソナルショッパー側で商品を受け取り、検品を行った上で、追跡ありサービスにてお客様へ商品発送
*商品受け取り後、検品の上、なるべく早く、翌日までには商品発送いたします。
    ↓
⑤お客様のお手元に商品到着

※ご注文からお届けまでの目安は、当ページ下部に記載の「到着目安」をご参考ください。
※ご注文確定後に買付けをさせていただきます。
 在庫状況が随時変化しますので、タイミングによってはご注文後完売になってしまうこともございます。
 お支払いお手配確認後、出来る限り早めに買付手配いたしますが、どうしても買付けが出来かねる場合は大変心苦しいですが、
 キャンセル手続きをさせていただく場合もございます。その際は手数料なしで全額返金となりますので、ご安心ください。

もしご不明点、ご質問等ございます場合は、お気軽にお問合せください。
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【サイズ(目安)】
   44  46  48  50  52  54
胸 5961  63  65  67  69
肩幅 46.5 48.5 50.5 52.5 54.5 56.5
着丈 78.1 79.3 80.5 81.7 82.9 84.1
袖丈 62  63  64  65  66  67

サイズは平置きの状態で衣服全体の寸法をcm単位で表記。
※実際の商品のサイズは多少の誤差がございますことご了承ください。

[モデル]
身長185cmで、サイズ48を着用。




ブルー シルク Initial シャツ
OUR LEGACY【アワーレガシー】INITIAL SHIRT VINTAGE BLUE FINE SILK (1PRE193ISVBFS)
OUR LEGACYシルクシャツ(更新)│Ambiance
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OUR LEGACY*イニシャルシャツ ファインシルク スマルトン シャツ サイズを選択してください:46

東京のシティーホテルでシェフソムリエをしていた頃、フランスの3つ星シェフのお店が東京の青山表参道辺りに2005年にオープンすることとなり、ホテルの親会社がタイアップした関係で、そのお店がオープンする前にうちのホテルのレストランで何故かプレオープン、その3つ星シェフ○○○○ウイークが開催されることになりました。ミシュランの星で3つ星となると、相当、話題性は高いので、日本初上陸ということもあって、色々な意味で大変でした。

私は、そのシェフが未だ2つ星だった頃、ホテル●●銀座で、フェアーを行ったことがあり、その頃の先輩からあまり良い印象が無かったことを伺っていましたので、何だかいい気持ちにはなれませんでしたが、それとは裏腹に、前評判が異様な盛り上がりを見せていましたので、皆さんあまり良く調べないうちにどんどん話だけ進んで行きました。私が聞いた話では、このシェフは以前にも3つ星を獲得しておりましたが、一度破産し、3つ星を返上した後、再びパリで3つ星に帰り咲いた経緯がありました。

こういう時は、仲介に入る方達が相当、気を遣って連絡を密にして頂かないと、後から、言った、言わない、聞いた、聞いてないということがあり非常に混乱します。

もちろん混乱するのは、現場スタッフであります。その時の彼のギャラは一日100万円でした。6日間開催されるので、当然、600万円。しかも、彼と彼の奥様はファーストクラスで往復とういう贅沢三昧でした。いくら協賛があるとは言え、こんなバカげたフェアーをしているようでは大変なことになると思いませんか?誰もが分かっていながら、どんどん話は進みます。満席で50名そこそこの席数で1回転しかしないのですから、料理で3万円くらいとっても、彼が連れてくるスタッフの滞在費諸々含め、大赤字だったに違いありません。

蓋を明けてみると、やはり、平日、料理の値段の高さ等、色々な理由からお客様は中々集められません。私達のお店の常連、レギュラーカスタマーにお声掛けしても殆ど来て頂けませんでした。さぁ、大変!そんなとき、どうやって、空席を埋めると思いますか?店舗のマネージャーはお店の常連に声を掛けて来て頂けないと、はっきり言ってもうそれで終わりです。コックさんとソムリエは、取引先業者と懇意にしている関係で、その取引先業者に連絡をして、お願いしまくります。

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これだけやって、何とか体面だけは繕う人数を集めるのです。しかし、ここからがいけません。それは、本当に無理押しで来てもらうのですから、ワインはサービスしてやってくれとかいう話になって、調理場からワインの差し入れや、支配人からのオンザハウスでワインが只でサービスされます。(オンザハウスとは、店からの無料サービスのことです。)

また、さらにこのシェフの常連だから、あなたのお店に置いてあるプアーなワインリストからワインは選べないので、持ち込み料を払うから、ワインの持ち込みを許可しろ!なんて言うゲストまでいて、高価なワインを持ち込んで、そのゲストは悦に浸りながら飲食します。売上が上がらなくって当たり前なのです。

少し話が逸れましたが、そういう意味で、す~ごい世界なのです。さて、色々と準備して、やっとこシェフが来日されて、料理説明、サービス方法の確認を終えた後、最後に一言。「明日から私のフェアーが始まりますが、来店されるゲストは私の美しい、又美味しい料理を観て味わいに来るのですから、あなた方、サービスに従事する方達のその汚い腕時計は外しなさい!」ということでした。

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料飲支配人はブルガリ、レストランマネージャーはオメガ、アシスタントはタグホイヤー、私もロンジンの時計でした。私は、このフェアーが始まっても、立場上、他のレストラン(中華、鉄板焼き、和食、寿司)にもゲストの要望があれば行かなくては行けませんし、時計は必需品なので外しませんでした。(但し見つかったときは、散々、怒られましたが・・・)

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営業が終了すると奥様とゲストの席を陣取り、堂々と食事とワインを楽しんでいました。そう、シェフの姿を少しだけ記しますと、真っ白なバサバサの白髪頭から繋がった顎髭、コック帽を被らず威風堂々とした出で立ち、皆さん(回りの方達は)、カリスマシェフという目でみていたようですが、私の様なちょっと古い人間には怪しい宗教家の様にしか見えませんでした。私は、その時、「あ~このシェフ、これから日本にお店を出したら、そんなに長くは続かないな!」と思いました。案の定、数年でそのお店は潰れましたが、その後、新しいホテルとの上手な契約で何とかやっているようです。

少し話はそれますが、最近は、コック帽を被らないシェフが増えた様に思います。何だか昔のコックさんの方がそういった意味では清潔感があったように思います。コック帽はここ15~20年位で、リネン費(洗濯代)がバカにならないということで、布製から、使い捨ての紙製が多くなったのはご存じでしょうか?何だか悲しいですが、そういった影響があるのかも知れませんね。

また、昔からのことなのですが、コックさん、特にシェフになると、決まって写真は腕を組んで写します。これは、なんなんでしょうか?ソムリエは腕なんか組んで写真を撮ったら、業界からも非難轟々ですけど・・・。(笑)

さて、話を戻しますと、腕時計の件もそうですが、「人それぞれ頭の中に違う基準を持っている。」ということと「それぞれの『あたりまえ』が違うので問題が起きる。」ということですね。価値観の基準が違って当たり前ですが、どちらが「正しい、正しくない」ということを考える前に、「あの人の頭の中のイメージはこうで、あの人はこう。そして自分はこう。」と頭の中を対比してみると整理しやすいのではないでしょうか?

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