累積売上総額第1位!【MONCLER 20/21秋冬】0-36M_HAT_L PINK 帽子
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15,925円 24,500円
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MONCLER(モンクレール)の2020/2021秋冬コレクションをお値打ち価格で♪

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モンクレール直営店及び正規販売店にて購入いたします
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▼Point1▼ 豊富な在庫!
▼Point2▼ しっかり頑丈な梱包!
▼Point3▼ まとめ買いでさらにお得!

▼モンクレール直営店及び正規販売代理店にて購入いたします
※ご希望の方にはレシートのコピーを同封いたしますのでご注文の際にお申し付けくださいませ。

★正規品であることを証明するシリアルナンバーが記載されたタグが付いています★
モンクレールの公式ページにてシリアルナンバーをご入力いただくことでユーザー登録をおこなっていただくことが可能です。
※シューズやキーホルダー等一部の商品にはシリアル番号はございません。

MONCLERユーザー登録ページ:http://code.moncler.com/

【付属品】
- モンクレールのタグ
- 三角タグ
※タグはモデルにより元々付いていないものもございます。また、販売店にて外されている場合がございますのでご了承くださいませ。
※海外の直営店及び正規販売店における販売商品には日本の代理店が独自発行しているギャランティーカード等は付属しておりません。

[商品の発送時期に関しまして]
商品の発送は通常ご注文確定(ご入金を含む)より4〜5日後、ヨーロッパ各国(主にイタリア・フランス・スペイン・ドイツ等)の正規直営店・正規販売代理店よりお手配しておりますのでお取り寄せに7〜10日程度お日にちを要する場合もございます。予めご了承くださいませ。尚、発送手続き完了後お届けまでの配送日数の目安は通常4〜7日間となります。

[配送日数に関しまして]
商品ページ下部の【配送方法・送料】にてご案内しております配送日数はあくまで通常時期の目安となります。
天候の悪化や配送荷物の急な増加による遅延が発生したり税関における通関検査により余計にお日にちを要する可能性はございます。

[関税に関しまして]
バイマの取引規約にございます通り日本の税関で関税(及び消費税)が課せられた場合は別途ご購入者様のご負担となります。

[交換・返品に関しまして]
ご注文後のサイズ変更及びキャンセル(返品)は承ることができません。
ご了承の上お手続きくださいまようお願い申し上げます。

※ご注文に際し必ず「お取引について(商品タイトル下のタブ)」をご一読いただけますようお願い申し上げます。

▼素材について
ポリアミドを使用した商品には光の角度により見え隠れする白っぽかったりてかりのある目立たない程度のスジが見受けられる場合がございます(キズや綻びではございません)。
素材の特性によるものであり商品の不良等によるものではございませんのでご安心くださいませ。

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MONCLER ENFANT_HAT_LIGHT PINK_cod23471478576426437_9519N70100V9141N503

【サイズ目安】
1-6M XXXS
6-12MXXS
12-24M XS
2-3A S

BUYMA公認プレミアムパーソナルショッパー★HEAVEN★の主な実績

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①出品者別の累積売上総額【第1位】継続中!(2020年現在)
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②BUYMA AWARD 2016 大賞(MEN部門)受賞!

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③BUYMA AWARD 2014 大賞(ヨーロッパ部門)受賞!

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※日本サイズでの換算はあくまで目安の値でありモデルによりサイズ感が異なる場合がございます。また体形による個人差もございますので必ず日本の販売店等にてご確認の上メーカーサイズでのご希望をお知らせくださいませ。

※製造時期の違いによりファスナの持ち手やボタン等のディテールが異なる場合がございます。

※在庫状況は日々変動いたしますのでご注文前にお問い合わせいただけますことをお勧めしております。

※商品画像をご参照の上、ご注文の際にご希望のお色をお知らせください。

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累積売上総額第1位!【MONCLER 20/21秋冬】0-36M_HAT_L PINK 帽子 色・サイズを選択:LIGHT PINK

東京のシティーホテルでシェフソムリエをしていた頃、フランスの3つ星シェフのお店が東京の青山表参道辺りに2005年にオープンすることとなり、ホテルの親会社がタイアップした関係で、そのお店がオープンする前にうちのホテルのレストランで何故かプレオープン、その3つ星シェフ○○○○ウイークが開催されることになりました。ミシュランの星で3つ星となると、相当、話題性は高いので、日本初上陸ということもあって、色々な意味で大変でした。

私は、そのシェフが未だ2つ星だった頃、ホテル●●銀座で、フェアーを行ったことがあり、その頃の先輩からあまり良い印象が無かったことを伺っていましたので、何だかいい気持ちにはなれませんでしたが、それとは裏腹に、前評判が異様な盛り上がりを見せていましたので、皆さんあまり良く調べないうちにどんどん話だけ進んで行きました。私が聞いた話では、このシェフは以前にも3つ星を獲得しておりましたが、一度破産し、3つ星を返上した後、再びパリで3つ星に帰り咲いた経緯がありました。

こういう時は、仲介に入る方達が相当、気を遣って連絡を密にして頂かないと、後から、言った、言わない、聞いた、聞いてないということがあり非常に混乱します。

もちろん混乱するのは、現場スタッフであります。その時の彼のギャラは一日100万円でした。6日間開催されるので、当然、600万円。しかも、彼と彼の奥様はファーストクラスで往復とういう贅沢三昧でした。いくら協賛があるとは言え、こんなバカげたフェアーをしているようでは大変なことになると思いませんか?誰もが分かっていながら、どんどん話は進みます。満席で50名そこそこの席数で1回転しかしないのですから、料理で3万円くらいとっても、彼が連れてくるスタッフの滞在費諸々含め、大赤字だったに違いありません。

蓋を明けてみると、やはり、平日、料理の値段の高さ等、色々な理由からお客様は中々集められません。私達のお店の常連、レギュラーカスタマーにお声掛けしても殆ど来て頂けませんでした。さぁ、大変!そんなとき、どうやって、空席を埋めると思いますか?店舗のマネージャーはお店の常連に声を掛けて来て頂けないと、はっきり言ってもうそれで終わりです。コックさんとソムリエは、取引先業者と懇意にしている関係で、その取引先業者に連絡をして、お願いしまくります。

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これだけやって、何とか体面だけは繕う人数を集めるのです。しかし、ここからがいけません。それは、本当に無理押しで来てもらうのですから、ワインはサービスしてやってくれとかいう話になって、調理場からワインの差し入れや、支配人からのオンザハウスでワインが只でサービスされます。(オンザハウスとは、店からの無料サービスのことです。)

また、さらにこのシェフの常連だから、あなたのお店に置いてあるプアーなワインリストからワインは選べないので、持ち込み料を払うから、ワインの持ち込みを許可しろ!なんて言うゲストまでいて、高価なワインを持ち込んで、そのゲストは悦に浸りながら飲食します。売上が上がらなくって当たり前なのです。

少し話が逸れましたが、そういう意味で、す~ごい世界なのです。さて、色々と準備して、やっとこシェフが来日されて、料理説明、サービス方法の確認を終えた後、最後に一言。「明日から私のフェアーが始まりますが、来店されるゲストは私の美しい、又美味しい料理を観て味わいに来るのですから、あなた方、サービスに従事する方達のその汚い腕時計は外しなさい!」ということでした。

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料飲支配人はブルガリ、レストランマネージャーはオメガ、アシスタントはタグホイヤー、私もロンジンの時計でした。私は、このフェアーが始まっても、立場上、他のレストラン(中華、鉄板焼き、和食、寿司)にもゲストの要望があれば行かなくては行けませんし、時計は必需品なので外しませんでした。(但し見つかったときは、散々、怒られましたが・・・)

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営業が終了すると奥様とゲストの席を陣取り、堂々と食事とワインを楽しんでいました。そう、シェフの姿を少しだけ記しますと、真っ白なバサバサの白髪頭から繋がった顎髭、コック帽を被らず威風堂々とした出で立ち、皆さん(回りの方達は)、カリスマシェフという目でみていたようですが、私の様なちょっと古い人間には怪しい宗教家の様にしか見えませんでした。私は、その時、「あ~このシェフ、これから日本にお店を出したら、そんなに長くは続かないな!」と思いました。案の定、数年でそのお店は潰れましたが、その後、新しいホテルとの上手な契約で何とかやっているようです。

少し話はそれますが、最近は、コック帽を被らないシェフが増えた様に思います。何だか昔のコックさんの方がそういった意味では清潔感があったように思います。コック帽はここ15~20年位で、リネン費(洗濯代)がバカにならないということで、布製から、使い捨ての紙製が多くなったのはご存じでしょうか?何だか悲しいですが、そういった影響があるのかも知れませんね。

また、昔からのことなのですが、コックさん、特にシェフになると、決まって写真は腕を組んで写します。これは、なんなんでしょうか?ソムリエは腕なんか組んで写真を撮ったら、業界からも非難轟々ですけど・・・。(笑)

さて、話を戻しますと、腕時計の件もそうですが、「人それぞれ頭の中に違う基準を持っている。」ということと「それぞれの『あたりまえ』が違うので問題が起きる。」ということですね。価値観の基準が違って当たり前ですが、どちらが「正しい、正しくない」ということを考える前に、「あの人の頭の中のイメージはこうで、あの人はこう。そして自分はこう。」と頭の中を対比してみると整理しやすいのではないでしょうか?

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